Đorđe Vukotić
Back

Kolega Đorđe Vukotić u intervjuu kao Zlatni ambasador SAM-a

Đorđe Vukotić je punih 11 godina u SAM-u. Å kolovao se na Royal Roads Univerzitetu u Kanadi. Karijeru je započeo u tadaÅ”njem JAT Airways-u ( danas Air Serbia), a nakon  samo7 godina u firmi, napreduje u generalnog direktora Etihad Airways-a za Srbiju i Balkan. Posle viÅ”e godina provedenih u avio industriji, karijeru nastavlja u hotelskoj branÅ”i na poziciji direktora prodaje, a zatim se zadržava viÅ”e godina u IT industriji. Danas je zaposlen u Manpower SEE kompaniji na poziciji Senior Lead for Global Enterprise & IT Business Development.

1.       Å ta Vas je motivisalo da se pridružite SAM-u pre viÅ”e od 10 godina – i Å”ta Vas je zadržalo sve do danas?

Obzirom da sam viÅ”e od decenije član SAM-a i slobodno mogu da kažem da je SAM prisutan u dobrom delu moje karijere, ovo pitanje me je zaista podstaklo da razmislim Å”ta su bili tada motivi i kako se to reflektuje na ono Å”to sam ja danas. Tada, kao i sada, građenje kontakata sa poslovnom zajednicom, deljenje iskustava, uspeha, greÅ”aka, razvijanje odnosa od kojih su neki izrasli u vrlo lične i jake, sve su to neki od motiva koji su bili prisutni tada, a pogotovo su izraženi sada. Budimo realni, kada ulazimo u neku organizaciju, teÅ”ko da možemo predvideti koliko će nam ona odgovarati i koliko će pojedinac odgovarati samoj organizaciji i koliko ćemo se zadržati u istoj i kakve ćemo sve odnose izgraditi. Upravo ovaj ā€œstaÅ¾ā€ od 10+ godina možda najbolje govori u prilog tome koliko sam se ja naÅ”ao u SAM-u i koliko je SAM meni uzvratio.

2.       Kako je članstvo u SAM-u uticalo na VaÅ” lični i profesionalni razvoj?

Definitivno mogu da kažem da sam kao profesionalac rastao i razvijao se uz SAM i njene članove. Ne mogu ni da se setim broja radionica, treninga, edukacija koje je SAM organizovao, a koji su meni pomogli da steknem neke nove veÅ”tine ili razvijem postojeće. Kako sam uporedo sa članstvom u SAM-u prolazio kroz različite faze u karijeri i različite organizacije, kao i industrijske vertikale, uvek je bilo prilika da se čuje neÅ”to novo, upoznaju novi sjajni ljudi, podele iskustva, nauči nekada i iz tuđih greÅ”aka.

3.       Koji je događaj, projekat ili trenutak u okviru SAM-a na Vas ostavio poseban utisak?

Kako sam poprilično aktivan u SAM-u i učestvujem u većini programa/projekata koji se sprovode, verovatno mogu da povučem dobru paralelu između njih i moj utisak je da svi oni imaju apsolutno smisla. Naravno, neki imaju veći impact, neki manji, zavisi kome su namenjeni i kom cilju, ali dva projekta koja bih uvek izdvojio su Mentorski i Buddy program. Čini mi se da kroz ta dva programa, mi članovi smo vrlo usmereni jedni na druge, pružamo podrÅ”ku na najdirektniji mogući način, utičemo i na međusobni razvoj karijera, kao i na to da se novi članovi osećaju komotno u SAM-u i gradimo neku safe zonu za njih.

4.       Å ta Vas čini srećnim i ponosnim vezano za svoju poziciju i delatnoŔću kojom se bavite u VaÅ”oj kompaniji? 

Od kad je krenula cela histerija oko AI-a, uvek se licitiralo pozicijama, poslovima koje će AI zameniti, pa ko će biti prvi, kada će neki poslovi prestati da postoje i slično. E, pa tu sam poprilično ā€œon the safe sideā€, obzirom da je moj posao izgradnja poverenja između ljudi, timova, klijenata, partnera, a to će ipak AI malo teže zameniti. Odnosi koje gradim i koje sam izgradio, prijatelje koje sam stekao, bilo da su bili poslovni partneri, članovi timova koje sam vodio ili eksterni saradnici, predstavljaju moj dosadaÅ”nji najveći uspeh, a verujem da ću te uspehe ređati kroz celu karijeru. Takvi ā€œuspesiā€ ostaju iza nas, a titule su promenjiva kategorija, koje mogu, a ne moraju niÅ”ta da govore o onome ko ih nosi. 

5.       Koja Vam je omiljena knjiga/serija/film ili podkast i zbog čega?

Ako pričam o poslovnom aspektu, knjiga koju sam davno pročitao, a ostavila je jak utisak na mene je biografija Ričarda Bransona, osnivača Virgin grupe, ā€œHow I lost my virginityā€. Branson je toliko živopisan lik i drugačiji, koji je samo dokaz da ne morate sve raditi po kliÅ”eu da biste neÅ”to stvorili. Å to se tiče filmova, ovde razgovarate sa velikim fanom Star Wars serijala, kao i Top Gun-a, tako da se odgovor sam nameće. A da povučem i jednu paralelu sa poslovnim životom – u poslu je uvek bitno imati dobrog wingman-a, kao Å”to su Maverick i Iceman imali jedan drugog.

   Za kraj: Å ta bi ste želeli da ostavite kao poruku za ostale članove SAM-a ili za menadžere koji razmiÅ”ljaju da li da se pridruže SAM zajednici?

Uvek kada pričam sa nekim koje zainteresovan da postane SAM član, postavim ista pitanja: Å ta ti očekujeÅ” od SAM-a, Å”ta ti je cilj i da li si spreman da se posvetiÅ” i izdvojiÅ” vreme i energiju za SAM? Ako imate jasne odgovore na ova pitanja, a odgovor na poslednje pitanje je ā€œdaā€, SAM je pravo mesto za vas, mesto gde ćete sticati nova poznanstva, iskustva, deliti znanje, sticati znanje i rasti kao profesionalac i kao osoba.

Pročitajte joŔ tekstova

Đorđe Vukotić

Kolega Đorđe Vukotić u intervjuu kao Zlatni ambasador SAM-a

Đorđe Vukotić je punih 11 godina u SAM-u. Å kolovao se na Royal Roads Univerzitetu u Kanadi. Karijeru je započeo u tadaÅ”njem JAT Airways-u ( danas Air…
HR Group Head of Compliance

Konkurentnost poslodavca kroz prizmu compliancea

Professional Talent Acquisition Unit Manager

Od ā€œizmeÅ”tanjaā€ zaposlenih do novih prilika: Prava uloga outplacementa

Business Development Consultant

ZaÅ”to angažovati Manpower kada je u pitanju regrutacija i selekcija kadra? NajčeŔća pitanja klijenata

Senior Executive TA Consultant

Izazovi uspostavljanja HR funkcije u porodičnim biznisima nakon prelaska granice od 100 zaposlenih

Vladan Živanović

UspeÅ”no delegiranje & upravljanje u uslovima rastuće fleksibilnosti na poslu

Da sam imao prilike da na ovu temu odgovaram u nekim, nazovimo ih ā€žmirnodopskimā€œ uslovima, verujem da bi veći deo mojih opaski bio vezan na relativno…
Marijana Poznan

Izazovi regionalnih pozicija

Kako premostiti razlike u poslovnoj kulturi prilikom upravljanja timovima iz regiona? Kako uspostaviti poverenje sa timovima u zemljama koje su izvan…
Bogdan Pavlović

IT u ne-IT kompaniji - kako privući kandidate?

IT kadar, bar u naÅ”oj kompaniji, predstavljaju brojni i veoma različiti profili: sistem inženjeri, devops inženjeri, mrežni inženjeri, ERP…
Mirjana Djordjevic

TržiŔte orijentisano ka kandidatima i izazovi u IT industriji

ProÅ”li ste kroz pačvork medijskih naslova koji godinama unazad prate IT industriju u Srbiji. Evidentan je ubrzani razvoj kome, čini se, nema kraja,…
loading-gif